

2C&more — 23 nov '20
Business plan
Opzetten van een nieuwe vennootschap binnen Solarif Group, en sluiten van overeenkomsten met verzekeraars. Beleidsvorming en…
Lees verder
2C&more — 23 nov '20
Opzetten van een nieuwe vennootschap binnen Solarif Group, en sluiten van overeenkomsten met verzekeraars. Beleidsvorming en…
Lees verder
2C&more — 30 nov '20
Mijn analyse en aanpak Eerst heb ik de markt voor deze technologie in kaart gebracht. Vervolgens…
Lees verder
2C&more — 30 nov '20
Tijdens deze opdracht heb ik het directieteam begeleid. Talenten en mogelijkheden geïnventariseerd en op basis van…
Lees verder
2C&more — 1 dec '20
In het verleden was de Kamer van Koophandel (KvK) te kenschetsen als een organisatie van en…
Lees verder
2C&more — 8 dec '20
Opdrachtgever heeft een Telecom platform bij klanten staan dat veel meer kan dan klanten nu afnemen.…
Lees verder
2C&more — 10 dec '20
De opdracht Aansturen van de afdeling Verbeteren resultaat op kwaliteit en kwantiteit Samenwerking met binnendienst versterken…
Lees verder
2C&more — 11 dec '20
De opdracht Aansturen en coachen van 20 professionals die zich bezig houden met business- en systeemontwikkeling…
Lees verder
2C&more — 14 dec '20
De vraag van Cedric Both van DataDigest B.V. was: “Help DataDigest B.V. over de drempel waar…
Lees verder
2C&more — 14 dec '20
Net zoals elk persoon heeft een DGA of MKB-ondernemer ook behoefte aan sparren, coaching, advies en…
Lees verder
2C&more — 16 dec '20
Tijdens deze opdracht begeleid ik het directieteam bij strategische organisatie planning. Het organisatieniveau is verder toegenomen…
Lees verder
2C&more — 24 nov '20
Mijn aanpak KPN wilde door verouderde technologie haar ISDN dienstverlening uitzetten en waar mogelijk klanten migreren…
Lees verder
2C&more — 8 dec '20
Projectmanager voor het grootste veranderingsprogramma in de 170-jarige geschiedenis van Donatus. Donatus verzekert kerken en monumenten…
Lees verder