Mijn drive is om mensen, teams en organisaties in beweging te brengen door ontwikkeling, eigenaarschap en samenwerking centraal te zetten. Juist in complexe publieke organisaties geloof ik dat echte verandering ontstaat wanneer mensen samen leren en gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen voor maatschappelijke opgaven.
Als gemeentesecretaris/algemeen directeur, trainer en coach heb ik jarenlang gewerkt aan organisatieontwikkeling binnen gemeenten, regionale samenwerkingen en publieke netwerken. Daarbij beweeg ik mij graag op het snijvlak van strategie, cultuur, leiderschap en maatschappelijke verandering. Ik voel mij thuis in organisaties waar veel speelt, belangen samenkomen en de behoefte bestaat om opnieuw richting en energie te creëren.
Vanuit mijn achtergrond in “Management of Learning and Development” kijk ik naar organisaties als levende systemen. Voor mij gaat organisatieontwikkeling over de samenkomst van structuur of processen, met gedrag, samenwerking, vertrouwen en het versterken van leervermogen. Ik geloof sterk in de principes van de lerende organisatie, waarbij mensen, teams en bestuur samen ontwikkelen in plaats van naast elkaar opereren.
In gemeenten als Veldhoven, Bernheze, Heerlen, Bergeijk, Buren en Alphen-Chaam werkte ik aan cultuurontwikkeling, programmatisch werken, regionale samenwerking en toekomstbestendige organisaties. Initiatieven als de Geluksfabriek Bernheze en de Geluksexpeditie Veldhoven laten zien hoe ik ontwikkeling concreet maak in de praktijk: met energie, betrokkenheid en ruimte voor vernieuwing.
Wat mij energie geeft, is het begeleiden van organisaties die opnieuw beweging willen creëren. Organisaties die niet blijven hangen in systemen of structuren, maar willen bouwen aan samenwerking, wendbaarheid en maatschappelijke impact. Daarbij ben ik ontwikkelgericht, pragmatisch en mensgericht tegelijk. Ik creëer ruimte waar dat kan, geef richting waar dat nodig is en probeer steeds mensen met elkaar én met de bedoeling van de organisatie te verbinden.
