Marc Bekker

(Team)Coach, Verandermanager

Waar anderen vastlopen, begint voor mij de uitdaging

Waar het anderen in teamontwikkeling (te) heet wordt onder de voeten, begint voor mij de uitdaging en het werkplezier. Ergens in het ontwikkeltraject is er namelijk de noodzaak om:
– hindernissen te overwinnen;
– interpersoonlijke knelpunten op te lossen;
– (onderhuidse) conflicten expliciet te maken en uit de weg te ruimen;
– weer “on speaking terms” te komen;
– de verbinding (weer) te vinden en gezamenlijk de schouders eronder te zetten;
– etc…

Ik heb mezelf in de afgelopen jaren op dat specifieke deel van teamontwikkeling gespecialiseerd. Als symbool voor wat ik doe gebruik ik het breekijzer. Dit is namelijk in al zijn eenvoud een geniaal stuk gereedschap.

&more over Marc

Wanneer je wilt bouwen, is het namelijk vaak nodig om daarvoor de benodigde ruimte te creëren. Met een breekijzer kan je dit met minimale schade doen. Met beleid plaats je gericht de punt en helpt het hefboomeffect je om met weinig inspanning voldoende kracht te zetten om een opening te creëren en iets los te maken zodat je verder kan bouwen.

Dat is dan ook precies wat ik doe: vastzittend stramien doorbreken en ruimte maken voor verdere ontwikkeling. De “onzichtbare handrem” eraf en er vol voor gaan! Dat doe ik als coach of als interim manager.

Mijn cases

Mijn skills

Mijn laatste blogs