Solving

 2C&More   No Comments

apr02

Heb jij een vraagstuk dat je niet opgelost krijgt? Kom maar op.

  Stoeien met een schijnbaar onoplosbaar vraagstuk, frustrerend of juist heerlijk? Vaak worden de meest uitdagende problemen voorgelegd aan teams van specialisten. Wat opvalt is dat die teams heel vaak een homogeen karakter hebben en vanuit de omgeving komen waar het vraagstuk is ontstaan of uit een omgeving die er heel veel op lijkt. Zelfde opleiding, zelfde interesses en overlappende talenten. Vanuit de

Doelgericht leren & ontwikkelen

 2C&More   No Comments

mrt25

Doelgericht leren & ontwikkelen

Het laten ontwikkelen van je medewerkers, je team. Direct schieten er vragen door mijn hoofd, wat is de beste weg, wat is het meest efficiënt, effectief en het belangrijkste, dat het vooral leuk is? En heel eerlijk gezegd, dan het liefst dat het mij als leidinggevende weinig tijd kost. Veel leidinggevenden zijn hier zoekende in. Herkenbaar? Stel je eens voor. Als leidinggevende schets je de contouren, het kader waar je met

Interactieve verbindings workshop

 2C&More   No Comments

okt17

Ontwikkelingen in de wereld gaan razendsnel! Het werk binnen de huidige kenniseconomie, de digitalisering en de nieuwe generatie millennials zijn een stuwende kracht om organisaties anders in te richten. Feit is dat aandacht voor andere mensen verlegd is naar aandacht voor beeldschermen. Echte aandacht wordt steeds schaarser! Terwijl de urgentie toeneemt om weer meer oog te hebben voor de menselijke kant als antwoord op deze veranderingen. Hoe creëer je vertrouwen, wat laat je van jezelf

Verbazing winkelen

 2C&More   No Comments

sep26

Verbazingwekkend. Opeens ben ik gek op winkelen. Als kind al vond ik winkelen een verschrikking. De winkel in vliegen, van de planken grijpen wat je nodig hebt, snel betalen en naar buiten. Het leek wel of ik dan pas weer kon ademen.   Aan die techniek is in de afgelopen decennia weinig veranderd. Inpakken en wegwezen en dan pas weer ademen bleef tot voor kort mijn tactiek.  Mijn verwachting is dat ik met deze methode

Uitnodiging workshop hexagoon transformatiemethodieken op 18 mei 2017

 2C&More   No Comments

mei04

Jouw organisatie succesvol laten zijn in veranderingstrajecten. Hoe doe je dat? 18 mei 2017 organiseert 2C&More de workshop hexagoon transformatiemethodieken. Onder begeleiding van de bekende trainer en publicist Paul Lenferink gaan we in deze workshop aan de slag met de Hexagoon methodiek. Deze ziens- en werkwijze is een in Nederland ontwikkeld en inmiddels beproefd concept voor organisaties in verandering. Deze workshop reikt inzichten, handvatten en geeft antwoord op vragen hoe organisaties succesvol te laten zijn

Uitnodiging bijeenkomst 3 mei, Inspiratiesessie Paul Lenferink

 2C&More   No Comments

apr12

Meer weten over Hexagoon transformatiemethodiek? Meld je aan voor de 2C&More inspiratiesessie op 3 mei, om 19.00 uur in het Deprezgebouw te Tilburg (Lange Nieuwstraat 172-174) Op deze avond ben jij onze gast en natuurlijk zijn hieraan geen kosten verbonden. Op 3 mei a.s. om 19:00 uur geeft Paul Lenferink in de vestiging van 2C&More in Tilburg een exclusieve introductie over de Hexagoon transformatiemethodiek. Een ander perspectief krijgen op organisatieveranderingen, cultuurveranderingen en borging? Een optimale

Hoe houd ik grip op mijn managementinformatie?

 2C&More   No Comments

jun30

Ieder bedrijf, groot of klein, heeft wel een setje met kritische succes factoren (KSF). Bij een kleinere organisatie zit dat setje vaak in het hoofd en als ondernemer weet men gevoelsmatig wel aan welke knoppen hij moet draaien om een goed resultaat te halen. Bij grotere organisaties met meerdere divisies en afdelingen is er vaak de noodzaak om KSF’s te meten en te monitoren, waardoor voor het management de mogelijkheid ontstaat om het gesprek te

Ben jij klaar voor de arbeidsmarkt van de toekomst?

 2C&More   No Comments

jun23

De arbeidsmarkt verandert. En dat gebeurt in rap tempo. Verschillende ontwikkelingen beïnvloeden fundamenteel de manier waarop we werken en organisaties worstelen met het opnieuw inrichten van hun bedrijf, terwijl de veranderingen hier wel om vragen. Denk bijvoorbeeld aan de ontwikkelingen in de technologie. Hierdoor ontstaan nieuwe functies en het vereist totaal andere functieprofielen en competenties dan we gewend zijn. En dan hebben we het nog niet gehad over de veranderende economie, die steeds flexibeler wordt

Niet specialistisch maar breed profileren: hoe pak je dat aan op je CV?

 2C&More   No Comments

jun07

Stel: je bent jarenlang werkzaam geweest binnen dezelfde organisatie of branche, maar je bent nieuwsgierig naar een leven daarbuiten en wil graag veranderen van baan. Alle termen, afkortingen, systemen etc. zijn voor jou vanzelfsprekend, maar zeggen een potentiële werkgever waarschijnlijk weinig tot niets. Kortom, hoe vertaal jouw specifieke kwaliteiten en ervaring naar een breder kader? Hoe profileer je jezelf en hoe pas je dit toe in je CV? 2C&More geeft een aantal tips.

1.

Vier redenen waarom een interim manager van toegevoegde waarde is voor uw organisatie

 2C&More   No Comments

jun02

Het staat als een paal boven water dat de flexibiliteit op de arbeidsmarkt sterk groeit. Zowel bij werkgevers als werknemers. Steeds meer organisaties kiezen bewust voor een flexibele schil. Om pieken op te vangen, ziek personeel te vervangen, risico’s te spreiden of specifieke (vak)kennis in huis te halen. In een wereld waar verandering misschien wel de enige continue factor is, moeten veel organisaties zich voortdurend aanpassen aan een nieuwe werkelijkheid. Voor een directeur of manager