Hoe houd ik grip op mijn managementinformatie?

2C&More   
No Comments
jun 30

Ieder bedrijf, groot of klein, heeft wel een setje met kritische succes factoren (KSF). Bij een kleinere organisatie zit dat setje vaak in het hoofd en als ondernemer weet men gevoelsmatig wel aan welke knoppen hij moet draaien om een goed resultaat te halen. Bij grotere organisaties met meerdere divisies en afdelingen is er vaak de noodzaak om KSF’s te meten en te monitoren, waardoor voor het management de mogelijkheid ontstaat om het gesprek te

Ben jij klaar voor de arbeidsmarkt van de toekomst?

2C&More   
No Comments
jun 23

De arbeidsmarkt verandert. En dat gebeurt in rap tempo. Verschillende ontwikkelingen beïnvloeden fundamenteel de manier waarop we werken en organisaties worstelen met het opnieuw inrichten van hun bedrijf, terwijl de veranderingen hier wel om vragen. Denk bijvoorbeeld aan de ontwikkelingen in de technologie. Hierdoor ontstaan nieuwe functies en het vereist totaal andere functieprofielen en competenties dan we gewend zijn. En dan hebben we het nog niet gehad over de veranderende economie, die steeds flexibeler wordt

Niet specialistisch maar breed profileren: hoe pak je dat aan op je CV?

2C&More   
No Comments
jun 07

Stel: je bent jarenlang werkzaam geweest binnen dezelfde organisatie of branche, maar je bent nieuwsgierig naar een leven daarbuiten en wil graag veranderen van baan. Alle termen, afkortingen, systemen etc. zijn voor jou vanzelfsprekend, maar zeggen een potentiële werkgever waarschijnlijk weinig tot niets. Kortom, hoe vertaal jouw specifieke kwaliteiten en ervaring naar een breder kader? Hoe profileer je jezelf en hoe pas je dit toe in je CV? 2C&More geeft een aantal tips.

1.

Vier redenen waarom een interim manager van toegevoegde waarde is voor uw organisatie

2C&More   
No Comments
jun 02

Het staat als een paal boven water dat de flexibiliteit op de arbeidsmarkt sterk groeit. Zowel bij werkgevers als werknemers. Steeds meer organisaties kiezen bewust voor een flexibele schil. Om pieken op te vangen, ziek personeel te vervangen, risico’s te spreiden of specifieke (vak)kennis in huis te halen. In een wereld waar verandering misschien wel de enige continue factor is, moeten veel organisaties zich voortdurend aanpassen aan een nieuwe werkelijkheid. Voor een directeur of manager

Wet DBA: een bedreiging of kans?

2C&More   
No Comments
mei 26

In de afgelopen weken en maanden is er veel geschreven en gesproken over de afschaffing van de VAR en de overgang naar de Wet DBA. Er heerst veel angst en onduidelijkheid over de wet onder zowel zelfstandigen als hun opdrachtgevers. Maar is dat gerechtvaardigd? Als we het plat slaan is er eigenlijk helemaal niet zo veel veranderd. De verantwoordelijkheden komen anders te liggen. Maar is dat reden voor zoveel ophef? Blijkbaar wel, want een aantal

Hoe houd je GRIP op benodigde veranderingen binnen organisaties?

2C&More   
No Comments
mei 24

In mijn vorige blog ging het over GRIP krijgen op benodigde veranderingen. Ik eindigde met een belofte en belofte maakt schuld. Ik sloot af met de woorden: “en wat dan de juiste inhoud en de juiste manier zijn om GRIP te krijgen en hoe je dat in één keer goed bereikt? Dat is een ander recept: daarover een volgende keer meer!’ Hierbij los ik deze belofte in, dus lees verder over het

Focus op het ontwikkelen van je talenten

2C&More   
No Comments
mei 11

Noem het pessimistisch of noem het nuchter, maar we zijn in Nederland snel geneigd om te focussen op de dingen die minder goed gaan. Bij functioneringsgesprekken gaat het vaker over ontwikkel- of verbeterpunten dan over je talenten en topprestaties. In organisaties staat vaker de vraag centraal waarom bepaalde zaken mislopen en hoe processen geoptimaliseerd kunnen worden, dan waar zijn we goed in en waarom?. We maken liever van een 5 een 7 dan van een

“Alles wat aandacht krijgt, groeit”

2C&More   
No Comments
mei 03

Het lijkt een open deur, maar lang niet in elke organisatie is het zo vanzelfsprekend: oprechte aandacht voor medewerkers èn voor de klant. Door de waan van de dag steken we vaak te weinig tijd in ons ‘menselijk kapitaal’. Zonde en absoluut een gemiste kans! Ik ben van mening dat we door aandacht voor de klant en medewerkers in staat zijn om betere prestaties te leveren. Bij één van mijn vorige opdrachtgevers was het gebrek

pippi ervaring

5 redenen om eens niet voor ervaring binnen dezelfde branche te gaan

2C&More   
No Comments
apr 21

Zzp’ers en interim professionals lopen vaak tegen dezelfde muren op. En één van die muren waarin men maar geen gat weet te maken, of er nu een hamer of sloopboor wordt gebruikt, is het feit dat voor veel opdrachten en functies geselecteerd wordt op ervaring binnen dezelfde branche. Men heeft een sterke voorkeur voor de zogenoemde hard skills; traditionele kennis en ervaring en veel minder voor de soft skills; het talent van de professional en

Veranderingen? Zo houd je Grip!

2C&More   
No Comments
apr 14

Het is 10 april als ik deze blog schrijf en ik realiseer me dat daarmee het jaar 2016 al 100 dagen oud is! 100 dagen waarin veel is gebeurd: Aanslagen in België, Boeren in Nederland in financiële moeilijkheden door de lage melkprijzen, Crisis met betrekking tot opvang asielzoekers, Demonstraties in Griekenland en Turkije, Eindevaluatie MH17 gepresenteerd en krijgt een vervolg, Financiële uitdagingen voor gemeenten  bij het bieden van huishoudelijke hulp De hierboven genoemde opsomming geeft