Interactieve verbindings workshop

2C&More   
No Comments
okt 17

Ontwikkelingen in de wereld gaan razendsnel! Het werk binnen de huidige kenniseconomie, de digitalisering en de nieuwe generatie millennials zijn een stuwende kracht om organisaties anders in te richten. Feit is dat aandacht voor andere mensen verlegd is naar aandacht voor beeldschermen. Echte aandacht wordt steeds schaarser! Terwijl de urgentie toeneemt om weer meer oog te hebben voor de menselijke kant als antwoord op deze veranderingen. Hoe creëer je vertrouwen, wat laat je van jezelf

Verbazing winkelen

2C&More   
No Comments
sep 26

Verbazingwekkend. Opeens ben ik gek op winkelen. Als kind al vond ik winkelen een verschrikking. De winkel in vliegen, van de planken grijpen wat je nodig hebt, snel betalen en naar buiten. Het leek wel of ik dan pas weer kon ademen.   Aan die techniek is in de afgelopen decennia weinig veranderd. Inpakken en wegwezen en dan pas weer ademen bleef tot voor kort mijn tactiek.  Mijn verwachting is dat ik met deze methode

Uitnodiging workshop hexagoon transformatiemethodieken op 18 mei 2017

2C&More   
No Comments
mei 04

Jouw organisatie succesvol laten zijn in veranderingstrajecten. Hoe doe je dat? 18 mei 2017 organiseert 2C&More de workshop hexagoon transformatiemethodieken. Onder begeleiding van de bekende trainer en publicist Paul Lenferink gaan we in deze workshop aan de slag met de Hexagoon methodiek. Deze ziens- en werkwijze is een in Nederland ontwikkeld en inmiddels beproefd concept voor organisaties in verandering. Deze workshop reikt inzichten, handvatten en geeft antwoord op vragen hoe organisaties succesvol te laten zijn

Uitnodiging bijeenkomst 3 mei, Inspiratiesessie Paul Lenferink

2C&More   
No Comments
apr 12

Meer weten over Hexagoon transformatiemethodiek? Meld je aan voor de 2C&More inspiratiesessie op 3 mei, om 19.00 uur in het Deprezgebouw te Tilburg (Lange Nieuwstraat 172-174) Op deze avond ben jij onze gast en natuurlijk zijn hieraan geen kosten verbonden. Op 3 mei a.s. om 19:00 uur geeft Paul Lenferink in de vestiging van 2C&More in Tilburg een exclusieve introductie over de Hexagoon transformatiemethodiek. Een ander perspectief krijgen op organisatieveranderingen, cultuurveranderingen en borging? Een optimale

Hoe houd ik grip op mijn managementinformatie?

2C&More   
No Comments
jun 30

Ieder bedrijf, groot of klein, heeft wel een setje met kritische succes factoren (KSF). Bij een kleinere organisatie zit dat setje vaak in het hoofd en als ondernemer weet men gevoelsmatig wel aan welke knoppen hij moet draaien om een goed resultaat te halen. Bij grotere organisaties met meerdere divisies en afdelingen is er vaak de noodzaak om KSF’s te meten en te monitoren, waardoor voor het management de mogelijkheid ontstaat om het gesprek te

Ben jij klaar voor de arbeidsmarkt van de toekomst?

2C&More   
No Comments
jun 23

De arbeidsmarkt verandert. En dat gebeurt in rap tempo. Verschillende ontwikkelingen beïnvloeden fundamenteel de manier waarop we werken en organisaties worstelen met het opnieuw inrichten van hun bedrijf, terwijl de veranderingen hier wel om vragen. Denk bijvoorbeeld aan de ontwikkelingen in de technologie. Hierdoor ontstaan nieuwe functies en het vereist totaal andere functieprofielen en competenties dan we gewend zijn. En dan hebben we het nog niet gehad over de veranderende economie, die steeds flexibeler wordt

Niet specialistisch maar breed profileren: hoe pak je dat aan op je CV?

2C&More   
No Comments
jun 07

Stel: je bent jarenlang werkzaam geweest binnen dezelfde organisatie of branche, maar je bent nieuwsgierig naar een leven daarbuiten en wil graag veranderen van baan. Alle termen, afkortingen, systemen etc. zijn voor jou vanzelfsprekend, maar zeggen een potentiële werkgever waarschijnlijk weinig tot niets. Kortom, hoe vertaal jouw specifieke kwaliteiten en ervaring naar een breder kader? Hoe profileer je jezelf en hoe pas je dit toe in je CV? 2C&More geeft een aantal tips.

1.

Vier redenen waarom een interim manager van toegevoegde waarde is voor uw organisatie

2C&More   
No Comments
jun 02

Het staat als een paal boven water dat de flexibiliteit op de arbeidsmarkt sterk groeit. Zowel bij werkgevers als werknemers. Steeds meer organisaties kiezen bewust voor een flexibele schil. Om pieken op te vangen, ziek personeel te vervangen, risico’s te spreiden of specifieke (vak)kennis in huis te halen. In een wereld waar verandering misschien wel de enige continue factor is, moeten veel organisaties zich voortdurend aanpassen aan een nieuwe werkelijkheid. Voor een directeur of manager

Wet DBA: een bedreiging of kans?

2C&More   
No Comments
mei 26

In de afgelopen weken en maanden is er veel geschreven en gesproken over de afschaffing van de VAR en de overgang naar de Wet DBA. Er heerst veel angst en onduidelijkheid over de wet onder zowel zelfstandigen als hun opdrachtgevers. Maar is dat gerechtvaardigd? Als we het plat slaan is er eigenlijk helemaal niet zo veel veranderd. De verantwoordelijkheden komen anders te liggen. Maar is dat reden voor zoveel ophef? Blijkbaar wel, want een aantal

Hoe houd je GRIP op benodigde veranderingen binnen organisaties?

2C&More   
No Comments
mei 24

In mijn vorige blog ging het over GRIP krijgen op benodigde veranderingen. Ik eindigde met een belofte en belofte maakt schuld. Ik sloot af met de woorden: “en wat dan de juiste inhoud en de juiste manier zijn om GRIP te krijgen en hoe je dat in één keer goed bereikt? Dat is een ander recept: daarover een volgende keer meer!’ Hierbij los ik deze belofte in, dus lees verder over het