Leiderschap – Wat wij allemaal van Rugby kunnen leren

2C&More   
No Comments
jan 22

Rugby

Rugby heeft veel in mijn leven bepaald; van jongs af aan in Australië spelend op school, op straat of op het strand; als student in Groningen bij Rugby Club Groningen en als vader, coach en bestuurslid bij Rugby Club ’t Gooi. Mijn dochter en zoon zijn langs het rugbyveld opgegroeid en mijn zoon is met het Nederlands U20 team in Praag Europees Kampioen geworden. Mijn eerste echte baan bij Ahrend heb ik ook gekregen

Homerun team 2C&More

2C&More   
No Comments
jan 10

Homerun team 2C&More

Met veel trots presenteren we ons Homerun team 2C&More! Gisteren was de Kick-off in het Ronald McDonald Huis & Huiskamer Middenwest-Brabant. Wil je ons team en dit goede doel steunen? Doneer dan rechtstreeks op onze teampagina van de website! https://www.home-run.nl/doneer/peloton

Van Consultancy naar Solving

2C&More   
No Comments
jan 09

Van Consultancy naar Solving…

Consulting versus Solving, volgens Van Dale: consult 1 overleggen, beraadslagen: consult about (of: upon) beraadslagen over solve 1 oplossen, een uitweg vinden voor; 2 verklaren Iedereen is het er wel over eens dat de wereld verandert en dat de veranderingen zich steeds sneller aandienen. Wat nog niet iedereen ziet is dat de veranderingen van de afgelopen jaren (en ook de komende jaren) van een andere orde zijn dan welke we de

Solving door 2C&More

2C&More   
No Comments
aug 15

Meer omzet? Te weinig gekwalificeerd personeel? Problemen met het efficiënt en effectief doorvoeren van proces wijzigingen? Andere uitdagende vraagstukken? 2C&More denkt graag met u mee door middel van Solving. Vaak krijgen we dan de vraag, wat is dat nu precies Solving?

Vraagstukken

Bij 2C&More weten we dat verandering eigenlijk de enige constante factor is bij bedrijven in iedere branche. Het succes van bedrijven zit hem vaak in het snel en adequaat reageren op deze veranderende

Problem solving vanuit 3 pijlers!

2C&More   
No Comments
jun 11

Problem solving vanuit 3 pijlers!

Als bedrijf ben je altijd bezig met het realiseren van je droom, uitdaging of het oplossen van problemen. In mijn rol als projectmanager of lijnmanager doe ik niet anders en ben ik altijd bezig om dromen waar te maken, problemen op te lossen en resultaten te realiseren. Heerlijk! Wat krijg ik hier een energie van! Happy changemanagement is daarbij cruciaal. Bij happy changemanagement houd je rekening met het werkgeluk van

Chief Happy Officers of leiderschap?

2C&More   
No Comments
mei 28

Chief Happy Officers of leiderschap?

Door Vivienne Boels

Al gelezen over Çhief Happy Officers (CHO) op de werkvloer? Of ‘Sparkle managers’, die het geluk van de werknemer moeten bevorderen? Een trend die al enige jaren geleden in de VS schijnt te zijn ontstaan. Met een sterk stijgend aantal burn-outs en de toenemende behoefte van werknemers aan betrokkenheid en meer eigen inbreng, lijkt dit misschien een aantrekkelijk idee. Zeker in een omgeving waar de

Bevlogenheid

2C&More   
No Comments
apr 28

Bevlogenheid te koop!

De functies van Chief Happiness Officer schieten als paddenstoelen uit de grond. Persoonlijk vind ik bevlogenheid zakelijker en leuker klinken dan happiness. Wat voegt bevlogenheid aan directe waarde toe aan uw organisatie? Waarom zou u willen investeren in iets wat niet tastbaar lijkt? Kunt u moeilijk aan goed personeel komen? Dan heb ik slecht nieuws…! komende jaren wordt het nog lastiger om goed personeel te vinden. Door het groeiend tekort van arbeidskrachten

Solving

2C&More   
No Comments
apr 02

Heb jij een vraagstuk dat je niet opgelost krijgt? Kom maar op.

  Stoeien met een schijnbaar onoplosbaar vraagstuk, frustrerend of juist heerlijk? Vaak worden de meest uitdagende problemen voorgelegd aan teams van specialisten. Wat opvalt is dat die teams heel vaak een homogeen karakter hebben en vanuit de omgeving komen waar het vraagstuk is ontstaan of uit een omgeving die er heel veel op lijkt. Zelfde opleiding, zelfde interesses en overlappende talenten. Vanuit de

Doelgericht leren & ontwikkelen

2C&More   
No Comments
mrt 25

Doelgericht leren & ontwikkelen

Het laten ontwikkelen van je medewerkers, je team. Direct schieten er vragen door mijn hoofd, wat is de beste weg, wat is het meest efficiënt, effectief en het belangrijkste, dat het vooral leuk is? En heel eerlijk gezegd, dan het liefst dat het mij als leidinggevende weinig tijd kost. Veel leidinggevenden zijn hier zoekende in. Herkenbaar? Stel je eens voor. Als leidinggevende schets je de contouren, het kader waar je met

Interactieve verbindings workshop

2C&More   
No Comments
okt 17

Ontwikkelingen in de wereld gaan razendsnel! Het werk binnen de huidige kenniseconomie, de digitalisering en de nieuwe generatie millennials zijn een stuwende kracht om organisaties anders in te richten. Feit is dat aandacht voor andere mensen verlegd is naar aandacht voor beeldschermen. Echte aandacht wordt steeds schaarser! Terwijl de urgentie toeneemt om weer meer oog te hebben voor de menselijke kant als antwoord op deze veranderingen. Hoe creëer je vertrouwen, wat laat je van jezelf