Uitnodiging workshop hexagoon transformatiemethodieken op 18 mei 2017

2C&More   
No Comments
mei 04
Jouw organisatie succesvol laten zijn in veranderingstrajecten. Hoe doe je dat? 18 mei 2017 organiseert 2C&More de workshop hexagoon transformatiemethodieken. Onder begeleiding van de bekende trainer en publicist Paul Lenferink gaan we in deze workshop aan de slag met de Hexagoon methodiek. Deze ziens- en werkwijze is een in Nederland ontwikkeld en inmiddels beproefd concept voor organisaties in verandering. Deze workshop reikt inzichten, handvatten en geeft antwoord op vragen hoe organisaties succesvol te laten zijn

Uitnodiging bijeenkomst 3 mei, Inspiratiesessie Paul Lenferink

2C&More   
No Comments
apr 12
Meer weten over Hexagoon transformatiemethodiek? Meld je aan voor de 2C&More inspiratiesessie op 3 mei, om 19.00 uur in het Deprezgebouw te Tilburg (Lange Nieuwstraat 172-174) Op deze avond ben jij onze gast en natuurlijk zijn hieraan geen kosten verbonden. Op 3 mei a.s. om 19:00 uur geeft Paul Lenferink in de vestiging van 2C&More in Tilburg een exclusieve introductie over de Hexagoon transformatiemethodiek. Een ander perspectief krijgen op organisatieveranderingen, cultuurveranderingen en borging? Een optimale

Hoe houd ik grip op mijn managementinformatie?

2C&More   
No Comments
jun 30
Ieder bedrijf, groot of klein, heeft wel een setje met kritische succes factoren (KSF). Bij een kleinere organisatie zit dat setje vaak in het hoofd en als ondernemer weet men gevoelsmatig wel aan welke knoppen hij moet draaien om een goed resultaat te halen. Bij grotere organisaties met meerdere divisies en afdelingen is er vaak de noodzaak om KSF’s te meten en te monitoren, waardoor voor het management de mogelijkheid ontstaat om het gesprek te

Ben jij klaar voor de arbeidsmarkt van de toekomst?

2C&More   
No Comments
jun 23
De arbeidsmarkt verandert. En dat gebeurt in rap tempo. Verschillende ontwikkelingen beïnvloeden fundamenteel de manier waarop we werken en organisaties worstelen met het opnieuw inrichten van hun bedrijf, terwijl de veranderingen hier wel om vragen. Denk bijvoorbeeld aan de ontwikkelingen in de technologie. Hierdoor ontstaan nieuwe functies en het vereist totaal andere functieprofielen en competenties dan we gewend zijn. En dan hebben we het nog niet gehad over de veranderende economie, die steeds flexibeler wordt

Niet specialistisch maar breed profileren: hoe pak je dat aan op je CV?

2C&More   
No Comments
jun 07
Stel: je bent jarenlang werkzaam geweest binnen dezelfde organisatie of branche, maar je bent nieuwsgierig naar een leven daarbuiten en wil graag veranderen van baan. Alle termen, afkortingen, systemen etc. zijn voor jou vanzelfsprekend, maar zeggen een potentiële werkgever waarschijnlijk weinig tot niets. Kortom, hoe vertaal jouw specifieke kwaliteiten en ervaring naar een breder kader? Hoe profileer je jezelf en hoe pas je dit toe in je CV? 2C&More geeft een aantal tips. 1. Bepaal

Vier redenen waarom een interim manager van toegevoegde waarde is voor uw organisatie

2C&More   
No Comments
jun 02
Het staat als een paal boven water dat de flexibiliteit op de arbeidsmarkt sterk groeit. Zowel bij werkgevers als werknemers. Steeds meer organisaties kiezen bewust voor een flexibele schil. Om pieken op te vangen, ziek personeel te vervangen, risico’s te spreiden of specifieke (vak)kennis in huis te halen. In een wereld waar verandering misschien wel de enige continue factor is, moeten veel organisaties zich voortdurend aanpassen aan een nieuwe werkelijkheid. Voor een directeur of manager

Wet DBA: een bedreiging of kans?

2C&More   
No Comments
mei 26
In de afgelopen weken en maanden is er veel geschreven en gesproken over de afschaffing van de VAR en de overgang naar de Wet DBA. Er heerst veel angst en onduidelijkheid over de wet onder zowel zelfstandigen als hun opdrachtgevers. Maar is dat gerechtvaardigd? Als we het plat slaan is er eigenlijk helemaal niet zo veel veranderd. De verantwoordelijkheden komen anders te liggen. Maar is dat reden voor zoveel ophef? Blijkbaar wel, want een aantal

Hoe houd je GRIP op benodigde veranderingen binnen organisaties?

2C&More   
No Comments
mei 24
In mijn vorige blog ging het over GRIP krijgen op benodigde veranderingen. Ik eindigde met een belofte en belofte maakt schuld. Ik sloot af met de woorden: “en wat dan de juiste inhoud en de juiste manier zijn om GRIP te krijgen en hoe je dat in één keer goed bereikt? Dat is een ander recept: daarover een volgende keer meer!’ Hierbij los ik deze belofte in, dus lees verder over het beloofde recept dat

Focus op het ontwikkelen van je talenten

2C&More   
No Comments
mei 11
Noem het pessimistisch of noem het nuchter, maar we zijn in Nederland snel geneigd om te focussen op de dingen die minder goed gaan. Bij functioneringsgesprekken gaat het vaker over ontwikkel- of verbeterpunten dan over je talenten en topprestaties. In organisaties staat vaker de vraag centraal waarom bepaalde zaken mislopen en hoe processen geoptimaliseerd kunnen worden, dan waar zijn we goed in en waarom?. We maken liever van een 5 een 7 dan van een

“Alles wat aandacht krijgt, groeit”

2C&More   
No Comments
mei 03
Het lijkt een open deur, maar lang niet in elke organisatie is het zo vanzelfsprekend: oprechte aandacht voor medewerkers èn voor de klant. Door de waan van de dag steken we vaak te weinig tijd in ons ‘menselijk kapitaal’. Zonde en absoluut een gemiste kans! Ik ben van mening dat we door aandacht voor de klant en medewerkers in staat zijn om betere prestaties te leveren. Bij één van mijn vorige opdrachtgevers was het gebrek